猫窝私语 — Makumo's Blog

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@玛酷猫5年前

05/28
18:15
心情点滴

也谈效率低下的组织

昨天看到小道消息的一篇文章《效率低下的组织是怎么产生的?》,这简直是先前公司的真实写照,乐过之后,仔细一想,不过大部分公司也都是这样,于是随手扔群里,果然反响一致,都是如此。

今天重新浏览以前的资料,准备把不需要的、过时效的东西清理下,结果翻出了一大堆名如《XXX问题与解决方案》、《XXX考核指标方案》、《XXX部门架构方案》、《XXX岗位职责流程》等等文档,有的还是几易其稿。回想当时开了无数次会,部门组织建来建去,内部拆来拆去,天天研究“什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题”,终于被领导喷了N次后,折腾了N个月后,才发现流程还是那个流程,制度还是那个制度,架构还是那个架构,一切照旧,唯一改变的就是员工被折腾的筋疲力尽。到最后没几个做实事的人,个个都是指点江山的人,不研究怎么发展,天天研究怎么玩办公室政治,一片“千秋万载、一统江湖”。无趣之极。

做技术之人就像那挑水的和尚,人员少得可怜,还要服务公司众多部门,原本表达能力就欠缺,稍不留神就被推到风口浪尖上,于是乎,

三个人忍无可忍,斗胆向上汇报,要求增加挑水的人手,越过数个层级之后,主持和书记总算收到了这个请求,经过各个部门季度会议的总结和分析,经过了数次激烈的探讨,总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援,但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水,还对挑水的这几个和尚指手画脚,挑水的和尚再次请求,自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为,三个和尚专业有余,管理能力不足,一番鼓励和劝解之后维持现状。

估计做服务型的部门,都是如此下场吧。企业越大,风气越严重。

很奇怪,国人就那么喜欢窝里斗,最近重温了一部以前看过的历史小说,里面同样提到这点,而且用“不以为耻,反以为荣”来形容,并把问题归结到罢黜百家独尊儒术上,几千年不断地扭曲误解原始的儒家思想的儒化下的结果。扯远了,呵呵

我的感触就是,不提高每个人思想觉悟(自觉性、责任心、荣誉感),搞什么都不能解决本质问题,三个和尚的故事也是如此。有些领导拼命的上各种EPR、CRM、信息化,也不看看实不实用,管不管用。到最后也无外乎钱花了,没啥效果而已。

也谈效率低下的组织