猫窝私语 — Makumo's Blog

玛酷猫的温馨小窝,记录生活点点滴滴。

@玛酷猫3年前

07/8
10:23
计算机

URL Rewrite终于支持WINDOWS10了

自从升级到Windows 10后,IIS下两大常用工具URL Rewrite和PHP Manager就装不上了,都提示需要IIS7或者以上版本,Windows 10的IIS版本是10,两个软件都识别不了。PHP Manager直接在IIS站点下面新建程序映射就行了,虽然切换修改PHP稍微麻烦点,URL Rewrite只能写web.config,就是麻烦点。毕竟很多源码都自带.htaccess规则文件,直接导入就行了,不用自己把.htaccess内容翻译成web.config。

前段时间无意去微软官网搜了下,发现URL Rewrite更新新版本了,看时间5月27号发布的,快一个月了。Supported Operating System里面赫然写着Windows 10,立马下下来安装,一切顺利,打开IIS又看到那熟悉的图标,唯一遗憾的就是设置是英文的,估计本地化工作还欠缺,不过不影响使用。

PHP Manager依旧不支持,作者页面下面不少留言说是不支持windows 10,不知道作者啥时候更新下软件。也只有等等Windwos 10正式版发布后作者会不会有所行动。

URL Rewrite终于支持WINDOWS10了

@玛酷猫3年前

06/30
12:07
计算机

使用ngrok进行微信本地调试

接手微信公众平台的二次开发工作,最苦逼的莫过于调试了,每次完成都要传到服务器上,在用手机调试,各种烦躁。于是乎在网上找找本地调试的方法,一搜还真不少,思路都是一样的,就是想办法把手机端提出的请求转变到本地测试环境上。综合难易程度,决定选用ngrok软件来进行本地调试。

设置起来也很简单,首先去ngrok官网注册一个账号(不幸被墙,需要自行搭梯子。顺便吐槽下很多很好用的小工具都在墙外。),注册完成后会得到一个Tunnel Authtoken,先复制保存下来,留着后用。然后下载软件,由于用的windows,所以就下载windows版本的,下载后解压,就得到一个ngrok.exe的文件

WIN+R,cmd打开命令提示行,进入ngrok.exe那个目录,运行ngrok authtoken 之前得到的Tunnel Authtoken,登陆下,然后运行ngrok http 80 就可以使用了,窗口会显示关联的域名、状态、连接数和请求。如下图ngrok

由于个人开发习惯,IIS下面会有多个测试网站存在,然后在HOST里面会写一堆如下的指向

www.a.com 127.0.0.1
www.b.com 127.0.0.1
www.c.com 127.0.0.1
#等等…………………………

在IIS站点中主机名填上www.a.com就可以直接用www.a.com这个域名来做测试,再将上面ngrok虚拟出来的网址填写进主机名中,就OK了,从此就可以愉快的调试了。不过每次运行得到的网址都会变更,需要重新修改微信公众平台和IIS设置。如果想每次运行网址不变,可以使用ngrok http -subdomain=自定义的域名 80 来固定二级域名,不过这个功能属于高级用户,也就是要收费的,5美元/月起,我等屌丝还是老老实实用免费版的。

使用ngrok进行微信本地调试

@玛酷猫3年前

04/29
12:05
计算机

Laravel 学习(二)数据库建立与迁移

继续按着教程走,Laravel自带了一个用户系统,http://站点/home 即可直接访问,不过由于没有数据库部分,登陆和注册都是铁定报错的。Laravel鼓励敏捷、迭代的开发方式,所以Laravel迁移给你提供了一种在迭代方式中修改数据库架构的手段,它不要你用SQL操作,而是允许你使用PHP代码。Laravel架构生成器允许我们快速创建数据库表和插入列或索引。它使用清洁和富有表现力的语法来操作数据库。Laravel迁移可以当作数据库的版本控制。

按着教程来,首先先修改数据库配置文件,在Laravel文件下下面的.env文件

DB_HOST=localhost
DB_DATABASE=laravel
DB_USERNAME=root
DB_PASSWORD=123456

接着运行命令执行数据库迁移操作

php artisan migrate

以上都是按照在linux环境下,而我本地环境是IIS,必然就是各种坑爹错误。搜索了下网上关于IIS下运行Laravel资料很少,琢磨了下无外乎路径问题。

首先是php路径,如果没有配置,直接运行php会提示“php 不是内部或外部命令,也不是可运行的程序
或批处理文件。” 依次右击桌面上的“计算机”,选择“属性”,选择“高级系统设置”,点击“环境变量”,在系统变量中找到“Path”并双击,在变量最后面加上php的文件夹,例如我的php文件夹“D:\Work\work-dll\php-5.6.7”(我配置的时候Path里面已经有了,估计应该是安装composer的时候写入的)

然后依次左下角“开始”,点击运行,输入“CMD”回车,WINDOWS8便利很多,直接WIN+X,选“命令提示符”,敲命令进入站点目录,然后执行数据库迁移操作,比如我的

C:\Users\makumo>d:
D:\>cd Work\work-zone\wwwroot\laravel
D:\Work\work-zone\wwwroot\laravel>
D:\Work\work-zone\wwwroot\laravel>php artisan migrate
Migration table created successfully.
Migrated: 2014_10_12_000000_create_users_table
Migrated: 2014_10_12_100000_create_password_resets_table

这样数据库就建立好了,在mysql里面就能看到migrations、password_resets、users三个表,就可以只用Laravel自带的用户系统。

Laravel 学习(二)数据库建立与迁移

@玛酷猫3年前

04/8
13:44
计算机

Laravel 学习(一)安装

写在前面:话说自从换工作以来这两年,除了能够使用flash做广告条新技能get外,其他方面一直原地踏步,还在吃好几年前的老本,尤其是参加了一次技术活动后,更感觉自己脱钩严重,技术群里讨论只有听别人说的份,各种术语理解不能,插不上嘴。趁着最近有点时间,提升下自己好了。这两年Laravel异常火热,以前用过CI和thinkphp做过开发,学习起来难度应该不会太大,就拿这个下手好了。

开始之前,首先去官网转了圈,对于英文苦手的我来说这个完全理解不能,度娘了下,找到中文的手册,顺道找了份教程,大概看了遍,有个印象。网上各种安装教程都是在linux环境下,由于本机开发环境是IIS,各种懒病发作不想在装个虚拟器配个linux,在度娘的指引下,找到一份iis下安装的教程,万事俱备,下面开搞(开搞以后才知道各种坑)。

Laravel最新版本是5,环境需求php >=5.4,由于之前开发环境一直是php-5.2.17和php-5.3.8,第一件事就是去php官网下个最新的稳定版php,目前最新的版本号是5.6.7,借助IIS一个强大的官方插件php manager for iis,可以很轻松的在各个版本php之间切换,修改配置,启用禁用插件都相当方便,点点鼠标就行,正适合我这种懒人。

laravel框架使用composer来管理代码依赖性,去官网下载composer的windows版本,依照教程安装,各种失败,度娘了下才知道还需要准备梯子翻越伟大的墙,这个对于IT屌丝来说不是问题,祭出屌丝专用梯子搬瓦工(具体教程可自行度娘,30块钱不到一年,)顺利安装完成。

接着安装Laravel,按着教程从Github上下载最新的版本,解压,进入命令行,composer install,漫长等待后,出来一堆代码,虽然完全看不懂,但是各种errer,各种failed还是看得懂的,总之一句话,安装失败。不知道是环境配置缺少什么还是梯子不好使,试过几次后果断放弃直接安装方法。好在国内有同仁制作了完整安装包,直接下来就能用的,方便至极。

剩下的就简单了,解压放到工作环境中,新建站点,指向Laravel的public目录,直接访问,简洁的”Laravel 5  When there is no desire, all things are at peace. – Laozi“引入眼帘。

最后,借助IIS另一个实用的官方插件URL Rewrite,导入根目录下的.htaccess文件,伪静态也搞定。

自此Laravel安装完成。

Laravel 学习(一)安装

@玛酷猫4年前

12/2
10:47
计算机

也谈代码规范化

先说个事情:前段时间网编那边做了个专题,有个聚焦图效果插入专题中就不显示,跑来找我。我先用chrome打开,正常,换IE(11),聚焦图正常,打开开发者模式,渲染方式切换到IE7,聚焦图不显示,debug模式报错如下:

SCRIPT438: 对象不支持此属性或方法,文件: eval code (14),行: 1,列: 683,

对应的代码片段一部分,其中 a = arguments 报错

if (arguments.length > 1) {
     a = arguments
} else {
     if (g.C.isKdoms(p)) {
          return p
     } else {
          if (g.C.isarr(p) || g.C.isDoms(p)) {
               a = p
          } else {
               if (g.C.isstr(p)) {
                    a = /^n:(\w+)$/.test(p) ? _doc.getElementsByName(RegExp.$1) : _doc.getElementsByTagName(p)
               }
          }
     }
}

单独焦点图效果没问题,故问题应该不会出在上面这段代码上,估计是什么冲突了。文本编辑器打开专题页面,代码各种乱,不知道从哪个网站上面扒下来的,先大概浏览了下,把各种无用的脚本,多余的代码统统清理掉后,测试了下问题依旧。看来只有祭出大杀器了,删删删。随着页面代码不断删除,直到删掉这一行

<h2 id="a"></h2>

聚焦图效果正常了,看到这个代码,瞬间明白啥问题了。在低版本IE浏览器中,页面中id为a的元素,a就相当于document.getElementById(“a”),代码中arguments是个数组,a = arguments直接报错了。导致这个问题原因也很简单,网编为了方便,直接把各个锚点命名成a,b,c,d,e,…问题找到了,解决起来就方便了,直接让网编把所有的锚点都换成栏目拼音。

一个小问题,浪费了个把小时,太不值得,归根结底还是一个代码规范问题。对于一个网编来说,让她完全准守代码规范可能要求比较高了,但是对于一个开发人员来说,命名规范化,这点是最基本要求。

顺便说下另一个同事的事情,php开发人员,有一次我在检查他写的代码片,定义变量都是nimeide、madan、cao等等词语,果断打回去重写,写段代码至于带着这么多负面情绪在里面么。虽然这个小伙已经跳到新的单位,这种心态不调整,他的职业发展也不会这么顺利。

两年前我曾今去过一家单位,负责前端工作,由于各种原因,只待了一周的时间。入职第一天,除了基本的常规介绍,就是一份前端规范(网易的NEC规范,传送门),这个前端规范相对于一般的来说,样式命名书写更为复杂和繁琐,短短的一周2、3个页面完全按照规范来实施,虽然速度有点影响,一气写下来还是很舒畅的,而且后续的接手人员也不会觉得各种突兀,按着规范来很清楚各个部分代表什么意思。比较遗憾只待了1周,那个公司的网站目前看还是同行业里代码最优雅的,页面用户体验最好的。

以码认人,也不是不无道理的,一个代码写得优美规范的团队/个人,虽然技术能力不一定有多么多么的高端,至少是一个良好的开端,今后的发展不可估量。

关于各大互联网公司前后端规范,网上都能搜到,不在这里面列举了,有兴趣的可以自行搜索。

也谈代码规范化

@玛酷猫5年前

01/12
11:58
心情点滴

总结2013

又是一年年终时,照例总结一下过去的一年,放眼下来年新的一年。

生活方面新的转变,迎来了人生的另一半,告别单身生活,开始幸福的二人世界。虽然婚礼已经过去两个多月,还是感觉到幸福满满。同时责任也更加重了。下一步就是要实施造人计划,争取马上有宝宝。其他方面也有所调整,以前下班更多的是玩电脑,打游戏,看美剧,如今更多的是陪老婆,嘿嘿。

工作方面今年一年平平淡淡,年初进入一家新单位,平台还算不错,发展势头也蛮好,可是给予自身的发挥空间却不大,一年打杂下来有总碌碌无为的感觉。此消彼长的缘故吧,生活上有声有色,工作方面也就很平淡。其实还是给自己现在变得有点懒了找借口罢了。

这一年对工作的态度有所改变吧,可能还是岁数大了的缘故吧,相对于前几年,激情和冲劲都减退不少,尤其是有了家庭以后,重心慢慢侧重于家庭,想想以前同事一股冲劲,一心扑到工作上以至家庭不和睦,家庭工作相互干扰,再加上领导又没有什么表示,反而加以责罚。与其这样何必呢,工作家庭两手持平,在公司不浪费一分一秒,离开公司不谈工作,工作生活混为一团的人往往都没有什么好结局。不过自己创业另当别论,没经验没有发言权。

技术方面原地踏步,在技术突飞猛进的今天,相当于大踏步后退吧,也就剩经验这点老本了,遇到问题马上知道怎么处理,其他方面还真不如1-2年工作经验的新人。年初买了4本书如今也就只看了半本X2,还有本封皮都没开,以前能在技术群里聊的不亦乐乎,如今也只能潜水了,还经常被人叫“大师”,如今愧不敢当了。GDG的活动也很少参加了,各种主观客观的原因吧。新的一年技术这方面也要迎头赶上,准备深入研究下node,至少要达到能应用的地步。来年小宝宝诞生后,可能就更没什么精力学习了。

2014年是充满希望的一年,马上有小宝宝必然是排在第一位的,然后就当然是马上有钱,是人都没法免俗,工作和技术方面都希望有一些突破,多学习多交流。新的一年,努力奋斗。

总结2013

@玛酷猫5年前

08/22
17:52
计算机

云存储的战争

今天百度云盘大打促销,PC端、移动端、1块钱3步扩充1T云盘空间,数字公司紧接其后,撤去页面上的免费360G空间,直接换上1T空间,宣传语也换成不要1块钱,3B大战又开辟新的战场。话说如今网盘产品也非常多了,老牌的dropbox,微软的skydrive,Google Drive,再加上国内的115,华为,百度云,360云,腾讯的微云,新浪的微盘等等,总有种网盘太多,数据都不够用了。

老实说我自己网盘用的不是很多,装一大堆客户端,时时刻刻盯着你的硬盘,想想就不靠谱,尤其是国内基本没有什么信任机制可言。算下来用的最多的也就是dropbox,主要还是把手机上的照片同步到电脑上,虽然蓝牙或者数据线也可以满足,不过自己比较懒。其次就是QQ的微云,最早好像叫网络收藏夹还是什么的,毕竟每天都在用QQ,一些小东西直接往里面扔,虽然空间不大,记得刚开始就128M,后来开会员就大了些。115注册过账号,也基本都是下载别人的资源顺手保存在115上的。后来再用百度,用处也很单一,就是把别人共享的美剧放过来在线播放,彻底沦为看片基地。重要的数据还是习惯放到移动硬盘里面,所做的项目、各种工作文档、照片等等。反正现在硬盘也不是很贵。

我总觉得各家网盘的炒作容量其实就是争一个噱头,经常使用的大的东西一般是不会放到网盘上去的,等你想用的时候下载都要下半天,国内的网速还没有快到百兆光钎接入的情况。而小东西的话像平时的文档,编码,加起来也就几十M而已,直接打个包放邮箱都可以。可能有些人会说我就是喜欢把东西存档在里面,说不定过了几年或者十几年再翻出来看看。且不说几年后这个公司还在不在,即便是在的话,那些文件还能不能下的下来还是个问题。

对于云存储,我觉得够用就行了,针对不同需求灵活使用就好,没必要奔着哪家大用哪家。关键数据还是留在自己电脑里面或者U盘、移动硬盘更安全。实在觉得不方便的话还是找国外比较靠谱的云存储。空间有价,数据无价。

云存储的战争

@玛酷猫5年前

07/16
16:25
JS&JQUERY

Ajax的收录与history API

虽然google reader已经关闭,但是作为一个重要的学习途径,rss阅读之路还要走下去。

rss上面好东西还是不少的,毕竟还是有不少人还是分享自己的技术知识,今天看到了一篇文章《如何让搜索引擎抓取AJAX内容?》,以前经常在cnbeta上看新闻,就有个疑问,它的首页是不停的用ajax加载的,搜索引擎该如何收录。这篇文章至少提及了一种解决思路。核心就是靠history api来实现。这东东其实并不陌生,工作中经常会用到:

history.back;
history.go(-1);

在HTML4的中,经常使用如下几种方法

  • length:历史堆栈中的记录数。
  • back():返回上一页。
  • forward():前进到下一页。
  • go([delta]):delta是个数字,如果不写或为0,则刷新本页;如果为正数,则前进到相应数目的页面;若为负数,则后退到相应数目的页面。

在HTML5中,又增加了几种用法

  • pushState(data, title [, url]):往历史堆栈的顶部添加一条记录。data为一个对象或null,它会在触发window的popstate事件(window.onpopstate)时,作为参数的state属性传递过去;title为页面的标题,但当前所有浏览器都忽略这个参数;url为页面的URL,不写则为当前页。
  • replaceState(data, title [, url]):更改当前页面的历史记录。参数同上。这种更改并不会去访问该URL。

看完后突发奇想,岂不是这个方法可以用来掩饰钓鱼网站。。在chrome控制台里面试了下,直接报错“Error: SECURITY_ERR: DOM Exception 18”,看来担心是多余的,应该只能在同域名下使用。用这个方法也可以在网站上面搞搞恶作剧,比如做一个好玩的页面,pushState替换成另一个恶搞页面,发给别人,别人不注意再复制转发的话,嘿嘿。再比如Google的20 Things I Learned About Browsers and the Web(需要科学上网),还有这个Eight Equals Equals Dee IN UR URLS(少儿不宜:))

Ajax的收录与history API

@玛酷猫5年前

06/24
18:25
心情点滴

深圳双飞一日游

一个偶然的机会,被领导安排前往深圳腾讯总部参加一个培训会,无奈时间太紧,在深圳也就停留了1天时间。回来后也就忙于各种各样的事务,一篇游记也就拖到现在。

头天傍晚就早早的去机场,新桥机场果然很不错,相对于谢岗老机场,打了很多,可是相对应的配套设施实在不完善,尤其是交通,机场大巴线路太少,还集中在汽车站火车站,顺便吐槽下机场大巴路线设计人员,有多少人是火车转飞机或者汽车转飞机的,路线至少要经过各大商业中心、住宅中心才是。和出租车司机讨价还价一番,120送去机场,真黑呀。。机场的东西真心不便宜,相对60一碗面来说,麦叔叔肯爷爷算是比较便宜的了,虽然套餐优惠没有了,汉堡鸡翅饮料40多还勉强能接受。吃饱喝足就是等航班了,估计还是新机场配套跟不上,坐在那就不断听广播里面说流量控制航班晚点的消息,我们的航班晚了3个多小时。。。等时间最磨人,机场的WIFI又都连不上,信号弱的一塌糊涂,只有开着电脑打小游戏。。。好不容易挨到航班来了,也困的快睡着了。结果就如旅行团那样,上机睡觉,下机尿尿。。。话说第一次坐飞机就完全睡过去了。。

到深圳已经凌晨2点多了,下机打车先去开会的地方踩个点,不愧为是高新产业园,高楼耸立,晚上黑灯瞎火,连个鬼都没有。地方找到后,我们按照地图指引直奔最近的一家快捷酒店,到地方后,我们眼前却是一片工地。。。顿时无力吐槽呀,看工地也不是一天两天的,去哪儿APP居然还有优惠促销活动。。无奈折返回来打的去了最近的一家酒店,直接找地方睡觉去了。

一觉睡到10点多,起来小逛了了下,其实就是从酒店出来到公交车站再到的士站,加起来不到500米吧,深圳具有海边城市一切特征,空气清新潮湿,到处是树,满眼是绿色,感觉还是很舒服,听人说到处都能见到芒果树和上面结的芒果。打车回到开会的地方,正值快下班的时候,高新区白天和晚上天壤之别,到处都是人,而且说粤语的人反而不多。中午大快朵颐了一顿美食,接着就是无聊的开会时间。开会就不多说了。腾讯总部还是满大气的,我们去的不是总部大楼,而是一个事业部,入口宽大的休息区,吧台上面有自助饮料和小食,墙上各种企业文化和培训计划,厕所墙面当然也不会放过,呵呵。之前在网上看到过跨国公司的办公室,心想在这办公多舒服,亲身体验果然不错。开完会常规性的圆桌会议,去了蛇口最繁华的商业街,听介绍当初附近的楼盘只有3-4千还没有人问津,现在都涨到5万了。。

饭后也就准备返程了,天气比较潮湿吧,深圳晚上也并不是很凉爽,有点闷热。看了下地图,地铁到世界之窗换成地铁到机场。没有想到深圳的地铁不能买联程票,索性看下世界之窗,拍个照片留个纪念。之后便是昏昏欲睡的地铁之路。到机场换完票已经11点了,机场附近的快捷酒店环境实在不怎么样,比起市区里面的差一个档次,价格还贵,果然机场附近什么都贵。第二天一大早的飞机,也就早早休息了。原本以为和来的时候海南航空一样机上也就一杯饮料,就在机场附近吃了份非常贵早饭,结果返航的深圳航空提供不错的早餐,水煎包/面+酸奶+大头菜+豆干+凤梨酥,味道还是不错。

流水账记完。老实说对深圳的印象也仅限于地图上四通八达的高速、满眼的绿色和超市清新的空气,有机会还是要再来深圳好好玩玩,顺便溜去HK体验下,哈哈

深圳双飞一日游

@玛酷猫5年前

05/28
18:15
心情点滴

也谈效率低下的组织

昨天看到小道消息的一篇文章《效率低下的组织是怎么产生的?》,这简直是先前公司的真实写照,乐过之后,仔细一想,不过大部分公司也都是这样,于是随手扔群里,果然反响一致,都是如此。

今天重新浏览以前的资料,准备把不需要的、过时效的东西清理下,结果翻出了一大堆名如《XXX问题与解决方案》、《XXX考核指标方案》、《XXX部门架构方案》、《XXX岗位职责流程》等等文档,有的还是几易其稿。回想当时开了无数次会,部门组织建来建去,内部拆来拆去,天天研究“什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题”,终于被领导喷了N次后,折腾了N个月后,才发现流程还是那个流程,制度还是那个制度,架构还是那个架构,一切照旧,唯一改变的就是员工被折腾的筋疲力尽。到最后没几个做实事的人,个个都是指点江山的人,不研究怎么发展,天天研究怎么玩办公室政治,一片“千秋万载、一统江湖”。无趣之极。

做技术之人就像那挑水的和尚,人员少得可怜,还要服务公司众多部门,原本表达能力就欠缺,稍不留神就被推到风口浪尖上,于是乎,

三个人忍无可忍,斗胆向上汇报,要求增加挑水的人手,越过数个层级之后,主持和书记总算收到了这个请求,经过各个部门季度会议的总结和分析,经过了数次激烈的探讨,总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援,但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水,还对挑水的这几个和尚指手画脚,挑水的和尚再次请求,自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为,三个和尚专业有余,管理能力不足,一番鼓励和劝解之后维持现状。

估计做服务型的部门,都是如此下场吧。企业越大,风气越严重。

很奇怪,国人就那么喜欢窝里斗,最近重温了一部以前看过的历史小说,里面同样提到这点,而且用“不以为耻,反以为荣”来形容,并把问题归结到罢黜百家独尊儒术上,几千年不断地扭曲误解原始的儒家思想的儒化下的结果。扯远了,呵呵

我的感触就是,不提高每个人思想觉悟(自觉性、责任心、荣誉感),搞什么都不能解决本质问题,三个和尚的故事也是如此。有些领导拼命的上各种EPR、CRM、信息化,也不看看实不实用,管不管用。到最后也无外乎钱花了,没啥效果而已。

也谈效率低下的组织